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透明平等的用人途徑，唯才是舉的用人標準
包含三條原則：（1）公平競爭，任人唯賢（2）職適其他 ，人盡其才；（3）合理流動，動態(tài)管理，授權與監(jiān)督相結合
充分的授權必須與監(jiān)督相結合，三條規(guī)定：在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪崗
人材、人才、人財
人材這一類人想干，也具備一些基本素質，但需要雕琢，企業(yè)需要有投入，其本人也要有成材的愿望；
人才這一類人能夠迅速融入工作，能夠立即上手；
人財這一類人通過其努力能為企業(yè)帶來巨大財富。
今天是人才，明天就未必是人才
人才是一個動態(tài)的概念，現(xiàn)在市場競爭激勵，應不斷自我超越，不斷提高自身素質，一定要有堅定的目標，有自己的夢想，并將目標和夢想與我們創(chuàng)世界名牌的大目標結合起來
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